Jeux vidéo : Ubisoft, au coeur des convoitises
de Vincent Fagot In Le Monde (Paris. 1944), 24117 (21/07/2022), p.12 Dossier consacré à l'industrie du jeu vidéo ou vidéoludique. Les exemples de rachat majeurs en 2022 ; les prévisions de croissance annuelles jusqu'en 2030 ; le contexte de la convoitise du leader français Ubisoft ; les causes de l'inquiétude des investisseurs ; la singularité d'Ubisoft depuis sa création en 1996 ; sa capacité de développement de jeux ; les revenus issus de son back catalogue ; la diversification d'Ubisoft ; son intérêt pour les nouvelles technologies ; la position de force d'Ubisoft affirmée par son dirigeant Yves Guillemot. La stratégie d'acquisition du groupe suédois Embracer ; la multiplication de ses acquisitions ; les opérations conclues sur l'année 2021 ; le développement d'Embracer depuis sa création en 2004 ; la diversification du groupe suédois. |
Fagot Vincent.
« Jeux vidéo : Ubisoft, au coeur des convoitises »
in Le Monde (Paris. 1944), 24117 (21/07/2022), p.12.
Titre : | Jeux vidéo : Ubisoft, au coeur des convoitises (2022) |
Auteurs : | Vincent Fagot |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le Monde (Paris. 1944) (24117, 21/07/2022) |
Article : | p.12 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | industrie culturelle / jeu vidéo |
Résumé : | Dossier consacré à l'industrie du jeu vidéo ou vidéoludique. Les exemples de rachat majeurs en 2022 ; les prévisions de croissance annuelles jusqu'en 2030 ; le contexte de la convoitise du leader français Ubisoft ; les causes de l'inquiétude des investisseurs ; la singularité d'Ubisoft depuis sa création en 1996 ; sa capacité de développement de jeux ; les revenus issus de son back catalogue ; la diversification d'Ubisoft ; son intérêt pour les nouvelles technologies ; la position de force d'Ubisoft affirmée par son dirigeant Yves Guillemot. La stratégie d'acquisition du groupe suédois Embracer ; la multiplication de ses acquisitions ; les opérations conclues sur l'année 2021 ; le développement d'Embracer depuis sa création en 2004 ; la diversification du groupe suédois. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |