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Laissez-nous travailler !
In Courrier international (Paris. 1990), 1318 (04/02/2016), p.38 Dans The Economist [presse britannique], le point sur les limites de la mode du tout-collaboratif en entreprise : les atouts de la collaboration ; l'article de Harvard Business Review (HBR) sur la "surcharge collaborative" ; les points noirs de la collaboration chez les travailleurs intellectuels révélés lors de recherches ; le coût du traitement des échanges électroniques ; les conséquences de la collaboration sur l'"immersion dans le travail" ; les stratégies d'évitement des distractions électroniques ; les causes de la naïveté des entreprises ; la question de la performance des salariés. Encadré : extraits de l'article de la Harvard Business Review. |
« Laissez-nous travailler ! »
in Courrier international (Paris. 1990), 1318 (04/02/2016), p.38.
Titre : | Laissez-nous travailler ! (2016) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Courrier international (Paris. 1990) (1318, 04/02/2016) |
Article : | p.38 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | activité professionnelle / application collaborative |
Résumé : | Dans The Economist [presse britannique], le point sur les limites de la mode du tout-collaboratif en entreprise : les atouts de la collaboration ; l'article de Harvard Business Review (HBR) sur la "surcharge collaborative" ; les points noirs de la collaboration chez les travailleurs intellectuels révélés lors de recherches ; le coût du traitement des échanges électroniques ; les conséquences de la collaboration sur l'"immersion dans le travail" ; les stratégies d'évitement des distractions électroniques ; les causes de la naïveté des entreprises ; la question de la performance des salariés. Encadré : extraits de l'article de la Harvard Business Review. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |