Les entreprises ont-elles vraiment besoin de définir une stratégie ?
de Marc Mousli In Alternatives économiques (Quétigny), 353 (01/2016), p.72-73 Analyse du recul de la planification stratégique d'entreprise : les débuts de la stratégie d'entreprise dans les années 1950, les effets de la crise des années 1970, le passage au "management stratégique" dans les années 1990, le choix de l'innovation et de la réactivité, la stratégie dite "Océan Bleu" développée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne en 2005. |
Mousli Marc.
« Les entreprises ont-elles vraiment besoin de définir une stratégie ? »
in Alternatives économiques (Quétigny), 353 (01/2016), p.72-73.
Titre : | Les entreprises ont-elles vraiment besoin de définir une stratégie ? (2016) |
Auteurs : | Marc Mousli, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (353, 01/2016) |
Article : | p.72-73 |
Note générale : | Bibliographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : | stratégie d'entreprise |
Résumé : | Analyse du recul de la planification stratégique d'entreprise : les débuts de la stratégie d'entreprise dans les années 1950, les effets de la crise des années 1970, le passage au "management stratégique" dans les années 1990, le choix de l'innovation et de la réactivité, la stratégie dite "Océan Bleu" développée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne en 2005. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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Archives | Documentaire | CDI | 21072 | Disponible |