Monter en gamme ? Plus facile à dire qu'à faire
de Marc Mousli In Alternatives économiques (Quétigny), 335 (05/2014), p.76-77 Analyse de la stratégie d'entreprise de montée en gamme : intérêt et définition, l'exemple de la PME française Affival, les difficultés de la montée en gamme à travers les exemples du Club Méditerranée et de Renault, la réussite du haut de gamme dans le commerce avec Monoprix, le positionnement de l'industriel Nestlé, les avantages du haut de gamme. |
Mousli Marc.
« Monter en gamme ? Plus facile à dire qu'à faire »
in Alternatives économiques (Quétigny), 335 (05/2014), p.76-77.
Titre : | Monter en gamme ? Plus facile à dire qu'à faire (2014) |
Auteurs : | Marc Mousli, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (335, 05/2014) |
Article : | p.76-77 |
Note générale : | Statistiques, webographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : | entreprise commerciale / entreprise industrielle / stratégie d'entreprise |
Résumé : | Analyse de la stratégie d'entreprise de montée en gamme : intérêt et définition, l'exemple de la PME française Affival, les difficultés de la montée en gamme à travers les exemples du Club Méditerranée et de Renault, la réussite du haut de gamme dans le commerce avec Monoprix, le positionnement de l'industriel Nestlé, les avantages du haut de gamme. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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archives | Documentaire | CDI | 019425 | Disponible |