| Titre : | Management : quand les grands gourous se gourent (2013) |
| Auteurs : | Marc Mousli, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (327, 09/2013) |
| Article : | p.74-75 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : | stratégie d'entreprise |
| Mots-clés: | société de conseil |
| Résumé : | Analyse des limites des conseils en stratégie auprès des entreprises : la faillite du cabinet Monitor Group en 2012, le succès des cabinets de conseil en management dans les années 1980 et 1990, le rôle joué par Michael Porter, les outils imaginés par d'autres consultants, la remise en cause croissante de la notion de stratégie. |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | Article de périodique |
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