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Le corporate venture entre multinationales et start-up
de Thomas Lestavel In Alternatives économiques (Quétigny), 317 (10/2012), p.74-75 Analyse de la mise en place de partenariats entre des grands groupes et des start-up : l'intérêt de ce "corporate venturing", la démarche, l'exemple de Saint-Gobain, les aspects financiers des partenariats, l'exemple du partenariat entre Orange et Deezer, les limites et les difficultés. Encadré : les investissements des grandes entreprises dans les start-up, une activité cyclique. |
Lestavel Thomas.
« Le corporate venture entre multinationales et start-up »
in Alternatives économiques (Quétigny), 317 (10/2012), p.74-75.
Titre : | Le corporate venture entre multinationales et start-up (2012) |
Auteurs : | Thomas Lestavel, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (317, 10/2012) |
Article : | p.74-75 |
Note générale : | Statistiques, webographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : | création d'entreprise / grande entreprise / relation inter-entreprises |
Résumé : | Analyse de la mise en place de partenariats entre des grands groupes et des start-up : l'intérêt de ce "corporate venturing", la démarche, l'exemple de Saint-Gobain, les aspects financiers des partenariats, l'exemple du partenariat entre Orange et Deezer, les limites et les difficultés. Encadré : les investissements des grandes entreprises dans les start-up, une activité cyclique. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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Archives | Documentaire | CDI | 20560 | Disponible |